برگزاری نشست گردهمایی معاونین و مدیران برنامه ریزی گروه تامین گستر نوین

 اولین نشست معاونین و مدیران برنامه ریزی با هدف همسویی و هم افزایی گروه تامین گستر نوین (تاسیکو) سه شنبه 23 اردیبهشت 1403 درسالن جلسات ساختمان هلدینگ تاسیکو برگزارشد.

در این نشست دکتر اسد زاده مدیر عامل هلدینگ تامین گستر نوین (تاسیکو)، ضمن خیر مقدم به مدعوین و تشکر از معاون برنامه ریزی هلدینگ جهت برگزاری این جلسه گفت: پیروی از سیستم‌های مدیریتی رایج مانند گواهینامه‌های ایزو، یا مدیریت ژاپنی و اسلامی که در صورت عدم تطابق با نیازهای واقعی سازمان، بی‌اثر خواهند بود.
وی افزود: سخنران بر اهمیت تمرکز بر نتیجه و اثربخشی سیستم‌های مدیریتی تأکید می‌کند و معتقد است هدف نهایی باید ارتقاء ثروت سهامداران و افزایش سودآوری سازمان باشد، نه صرفاً پیروی از ساختارهای اداری و سیستم‌های بی‌اثر.
در ادامه دکتر اسد زاده بر ضرورت مسئله ‌محوری در استراتژی‌ها تأکید داشت وگفت: معاونین و مدیران برنامه ریزی باید مسائل کلان و استراتژیک شرکت خود را شناسایی کنند و راهکارهای مناسب برای حل آن‌ها ارائه دهند.
وی افزود: رویکرد ها، باید مبتنی بر شناسایی اولویت‌بندی مسائل و از نظر ارزیابی هزینه و زمان مورد نیاز بررسی شود و برای حل آنها پیگیری وگام‌های عملی برداشته شود.
مدیر عامل هلدینگ تامین گستر نوین اظهار کرد: به‌گونه‌ای سیستم‌ها و فرایندها طراحی و مدیریت شود تا موازی‌کاری، اتلاف منابع و انرژی کاهش یابد و بهره‌وری افزایش یابد.
وی تصریح کرد: در این راستا، شاخص‌هایی مانند بهره‌وری سرمایه و نیروی انسانی، و سرانه تولید، برای ارزیابی وضعیت سازمان‌ها اهمیت دارند.
وی بیان داشت: نقش واحد برنامه‌ریزی در سنجش و پایش بهره‌وری، شناسایی و حل مسائل، و بازتعریف فرآیندهای سازمانی است. وظیفه این واحد، طراحی کارهای لازم برای بهبود بهره‌وری و مسئله‌محوری است که باید در استراتژی‌های سازمان و حوزه‌های مختلف مدیریت جای گیرد.
همچنین افزود: نقش جلسات هیئت‌مدیره در تصمیم‌گیری‌های کلان بر اساس این رویکرد مسئله‌محور مورد تأکید قرار می‌گیرد، به‌گونه‌ای که مسائل حیاتی و راهبردی سازمان، مانند توسعه و بقاء، در اولویت قرار گیرند و از تمرکز صرف بر مسائل جزئی و اداری جلوگیری شود.
دکتر اسد زاده در ادامه در خصوص مسئله مولدسازی اموال و دارایی‌های منقول و غیرمنقول اشاره کرد گفت: با توجه به اموال و دارایی‌ها، بهره‌برداری مناسب و تبدیل این اموال به منابع مالی برای توسعه و رشد اقتصادی سازمان‌ها اهمیت دارد، در حالی که در حال حاضر این منابع به درستی بهره‌برداری نمی‌شوند. وضعیت کشور نیز نشان می‌دهد که علی‌رغم دارایی‌های عظیم مانند نفت و گاز، خروجی اقتصادی مناسبی حاصل نمی‌شود، زیرا مدیریت و بهره‌برداری صحیح از منابع داخلی صورت نمی‌گیرد.